一、什么是(shì)ISO20000管理(lǐ)体系
本标准促进企业采用综合的流程管理方法来有(yǒu)效地进行(háng)服务(wù)管理,以(yǐ)满足客户和(hé)业务的需(xū)求。企业如果需要有(yǒu)效(xiào)运行的话(huà),需要(yào)识别并管理大(dà)量的关联事务。一个使用资源、并被管理以实现输(shū)入(rù)到输出的转化的事(shì)务,可(kě)以看作是一个业务流程。通常,某(mǒu)****程的(de)输出会(huì)成为另(lìng)外一个流程的输入。
服(fú)务管(guǎn)理流程(chéng)的(de)协调(diào)化(huà)集成和(hé)实施提供了“持续的控制、更高的效(xiào)率和连续提高(gāo)”的机会。各项(xiàng)事(shì)务和业务(wù)流(liú)程的执(zhí)行需要服务台、服务(wù)支持、服务提供和操作组之间的良(liáng)好(hǎo)和协调和组织(zhī)。同样,需要合适(shì)的工具来****业务流程的有效性(xìng)和高效率。
注释:对于所有的(de)业务(wù)流程,PDCA方法论(计划—执行—审查—改进)都可以适用。PDCA的描述如下:
a) 计(jì)划:制(zhì)定“提(tí)供和客户(hù)需求以及企(qǐ)业策略相一致的服(fú)务所必需的”服务目标和流(liú)程。
b) 执(zhí)行(háng):实施流程;
c) 审查:基(jī)于策(cè)略、目标和需求进行服务和流程(chéng)的监控及评测,并报告审查结果。
d) 改进:采(cǎi)取措施持续提高服务水平。
二、适(shì)用范围
本规范(fàn)定义(yì)了一(yī)个组织为客户提供可接受服务质量的管(guǎn)理服务时,所需要具备(bèi)的条件。它适用于以下情(qíng)形(xíng):
· 准备(bèi)进行服务招(zhāo)标的企(qǐ)业;
· 要(yào)求供应链中的所有(yǒu)服务提供商按照统一的方式提(tí)供IT服务的企业;
· 准备评估其IT服(fú)务(wù)管理水平(píng)的服务提(tí)供商(shāng);
· 作(zuò)为正式审核的评测基础;
· 企业(yè)需要证(zhèng)明其有能(néng)力提(tí)供满足客(kè)户要求的服务的时候;
· 企业(yè)希望通过有效(xiào)地实施服务管理流程(chéng)来(lái)监督和(hé)提高服务质量的时候。